みやぎ行政運営・働き方改革推進プラン（令和8年度）について

当プランは、行政運営と働き方改革に特化し、日進月歩のデジタル技術を取り入れながら、社会情勢の変化に柔軟に対応できるよう毎年度取組の見直しを行うアジャイル型です。行動指標の達成状況や成果指標の測定など、関係する取組について定量的に評価の上、必要な見直しを行いながら、庁内職員で内容を共有し、目指す姿の実現に一丸となって取り組むプランとして位置付けております。

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• みやぎ行政運営・働き方改革推進プラン（令和8年度）（PDF：661KB）

1_位置づけ

今後の行政運営及び新しい働き方に関する基本的な考え方や取組の方向性を示し、庁内職員で共有していくもの

2_有効期間

1年（新たな課題、解決した課題等を加除修正しながら毎年度アジャイルに見直し）

3_目指す姿

業務の効率化により、スリム化した組織でも質の高い県民サービスを提供し、県民から信頼される組織

職場内のコミュニケーションが活発化し風通しのよい職場

職員が成長と働きがいを実感でき、多くの人が働きたいと思う魅力ある職場風土

4_取組の方向性と主な取組

1.業務の生産性の向上とプロセスの改善

1.生成AI基盤の全庁展開と積極活用

2.アナログ規制の見直しとデジタル完結型業務の推進

3.補助金業務のアウトソーシングの推進

4.電子契約の定着と利用拡大　

2.働きやすい職場環境の整備

1.エンゲージメントサーベイの全庁展開と組織課題改善　

2.全庁的なオフィス改革と庁内環境の整備

3.テレワークの適切な運用と柔軟な働き方の定着　

4.ペーパーレスの推進

3.多様な主体との連携

1.持続可能な指定管理者制度の構築

2.公社等外郭団体の自立的運営の推進

3.PPP・PFI制度の活用推進

4.民間企業等との協働推進

4.組織力の向上

1.人材確保・定着策の強化と職員育成　

2.DXによる予防的ガバナンスと内部統制の高度化

3.柔軟な職員配置と短期業務支援の充実

4.庁内複業の推進

5_進行管理

宮城県行政経営推進委員会での有識者の意見も踏まえ、行動指標の達成状況や成果指標の測定を通じて関係する取組を定量的に評価し、必要な見直しを実施しながら進めます。

宮城県行政経営推進委員会のページ

これまでの行政改革の取組

• みやぎ行政運営・働き方改革推進プラン（令和7年度）
• 宮城県行財政運営・改革方針（第1期）（令和3～6年度）の取組概要
• 第二期宮城県行政改革・行政運営プログラム（平成30～令和2年度）の取組概要
• 宮城県行政改革・行政運営プログラム（平成26～29年度）の取組概要

• 計画・施策(行政改革・行政評価・分権・道州制)